維達(dá)集團(tuán)發(fā)布2035可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)新藍(lán)圖,構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展未來(lái)
2026年1月,維達(dá)集團(tuán)正式發(fā)布2035可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),系統(tǒng)勾勒了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的長(zhǎng)期行動(dòng)路線(xiàn)。該目標(biāo)的發(fā)布,是維達(dá)集團(tuán)響應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)、積極承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任的關(guān)鍵舉措,旨在通過(guò)清晰可衡量的行動(dòng),攜手利益相關(guān)方共同邁向更美好的未來(lái)。

承啟“五利”理念,構(gòu)建可持續(xù)行動(dòng)體系
此次發(fā)布的2035可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)體系,秉持“為美好生活用心負(fù)責(zé)”的愿景,以“開(kāi)發(fā)永續(xù)資源,創(chuàng)造美好生活”為核心宗旨,深度承接金鷹集團(tuán) “保護(hù)環(huán)境,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利民、利國(guó)、利業(yè)”的“五利”理念。為實(shí)現(xiàn)該愿景,維達(dá)集團(tuán)將依托金鷹集團(tuán)在林漿紙、林漿纖一體化產(chǎn)業(yè)鏈中積累的成熟可持續(xù)管理經(jīng)驗(yàn)與全鏈路資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建以韌性治理為核心的管理體系,圍繞“自然永續(xù)”“和諧共創(chuàng)”“品創(chuàng)美好”三大支柱推進(jìn)具體行動(dòng),將宏大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可追蹤的可持續(xù)實(shí)踐,致力為每一個(gè)家庭創(chuàng)造美好生活。
該目標(biāo)不僅與維達(dá)自身的實(shí)際運(yùn)營(yíng)深度融合,是金鷹集團(tuán)推動(dòng)旗下企業(yè)落地可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)踐,也積極回應(yīng)了聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中的多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),彰顯出集團(tuán)化布局下的可持續(xù)發(fā)展協(xié)同力。
① 自然永續(xù),低碳發(fā)展
在“自然永續(xù)”領(lǐng)域,維達(dá)聚焦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程的生態(tài)效益提升,設(shè)定了一系列可量化、可落地的環(huán)境目標(biāo),明確將推動(dòng)造紙活動(dòng)碳排放強(qiáng)度降低15%、用水強(qiáng)度降低20%,實(shí)現(xiàn)不低于70%的廢棄物被回收利用為能源或資源。
為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),維達(dá)集團(tuán)近年來(lái)積極打造綠色生產(chǎn)鏈條,筑牢環(huán)保實(shí)踐根基:旗下浙江工廠(chǎng)憑借先進(jìn)的白水處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)纖維與白水100%回收,水資源重復(fù)利用率高達(dá)99.54%,入選工信部“工業(yè)廢水循環(huán)利用典型案例”并獲評(píng)衢州“無(wú)廢工廠(chǎng)”稱(chēng)號(hào);廣東工廠(chǎng)則憑借在清潔生產(chǎn)、能效管控方面的突出表現(xiàn),榮獲“廣東省能效標(biāo)桿企業(yè)”稱(chēng)號(hào),成為行業(yè)綠色生產(chǎn)的示范樣本。未來(lái),維達(dá)將繼續(xù)通過(guò)拓展可再生能源應(yīng)用、實(shí)施能效水效提升項(xiàng)目、深化廢棄物循環(huán)利用等舉措,持續(xù)降低環(huán)境足跡,探索與自然和諧共生的工業(yè)循環(huán)之道。

② 和諧共創(chuàng),人文關(guān)懷
“和諧共創(chuàng)”彰顯了維達(dá)對(duì)社會(huì)責(zé)任的深刻認(rèn)知與堅(jiān)定踐行,始終以員工與社區(qū)為核心,構(gòu)建安全包容、共贏發(fā)展的企業(yè)生態(tài)。在金鷹集團(tuán)“五利”理念指引下,維達(dá)確立管理層女性占比不低于40%、百萬(wàn)工時(shí)工傷事故率低于0.5的員工發(fā)展目標(biāo),同時(shí)計(jì)劃通過(guò)教育支持、健康科普等社區(qū)項(xiàng)目累計(jì)惠及超100萬(wàn)人次。

維達(dá)致力于打造安全的工作環(huán)境,以“零事故”為安全目標(biāo),同時(shí)注重職場(chǎng)性別平等與人才培育,完善員工職業(yè)發(fā)展體系。在社區(qū)賦能方面,一系列人文實(shí)踐持續(xù)落地:“安心一夏·溫暖一冬”職工子女托管服務(wù)切實(shí)解決員工后顧之憂(yōu);“維你最棒”助學(xué)項(xiàng)目為困難學(xué)生照亮求學(xué)之路;定期開(kāi)展的“安老”送溫暖行動(dòng),則將關(guān)愛(ài)傳遞至社區(qū)長(zhǎng)者,展現(xiàn)企業(yè)在職場(chǎng)包容與社區(qū)福祉上的持續(xù)深耕。

③ 品創(chuàng)美好,責(zé)任生產(chǎn)
“品創(chuàng)美好”則是將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿產(chǎn)品全生命周期,致力于通過(guò)負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品創(chuàng)新賦能美好生活。維達(dá)制定了產(chǎn)品包裝中可回收或可再生塑料占比超95%,且每年新推出或升級(jí)產(chǎn)品中至少30%需具備顯著環(huán)境或社會(huì)效益,木漿則100%來(lái)源于負(fù)責(zé)任管理的林地的目標(biāo)。
這些目標(biāo)的落地,一方面深度依托金鷹集團(tuán)嚴(yán)格的可持續(xù)原料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),從源頭確保木漿等核心原料的合規(guī)與環(huán)保,系統(tǒng)性地管控生態(tài)風(fēng)險(xiǎn);另一方面,維達(dá)集團(tuán)通過(guò)持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品和原材料的創(chuàng)新,將可持續(xù)理念轉(zhuǎn)化為切實(shí)的品質(zhì)體驗(yàn)。2025年,維達(dá)集團(tuán)推出一系列兼具環(huán)保價(jià)值與社會(huì)效益的創(chuàng)新產(chǎn)品,包括采用AIR-Tech 空氣絨感技術(shù),通過(guò)三重權(quán)威認(rèn)證適配敏感肌與嬰童的維達(dá)羊絨感面紙、觸感柔軟細(xì)膩的得寶天鵝絨軟抽、采用嬰兒級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)呵護(hù)女性健康的薇爾親肌純棉衛(wèi)生巾、運(yùn)用抑菌專(zhuān)利技術(shù)提升護(hù)理質(zhì)量的包大人成人紙尿褲,以及全新推出的維達(dá)商用Luxury鉑臻系列分配器系統(tǒng),引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生解決方案升級(jí)。與此同時(shí),維達(dá)系統(tǒng)化地將環(huán)保理念融入產(chǎn)品全周期管理,通過(guò)構(gòu)建貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)管理體系和建立綠色設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),有效降低碳足跡,打造綠色動(dòng)能,讓可持續(xù)性深植于每一件產(chǎn)品的基因之中。

奠定戰(zhàn)略基石,引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型
維達(dá)集團(tuán)此次發(fā)布的2035可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)體系,兼具系統(tǒng)性、量化性與關(guān)聯(lián)性,是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域從階段性實(shí)踐向長(zhǎng)期戰(zhàn)略跨越的重要標(biāo)志。作為金鷹集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,該目標(biāo)在集團(tuán)的全方位引領(lǐng)與資源支持下,為維達(dá)錨定了未來(lái)發(fā)展的清晰方向,夯實(shí)了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),更以可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐路徑,為中國(guó)生活消費(fèi)品行業(yè)踐行可持續(xù)理念提供了極具參考價(jià)值的框架。
立足新起點(diǎn),維達(dá)集團(tuán)將繼續(xù)秉承金鷹集團(tuán)的責(zé)任理念,以“韌性”精神深耕可持續(xù)領(lǐng)域,以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)在綠色生產(chǎn)、社會(huì)賦能、產(chǎn)品品質(zhì)等方面持續(xù)突破,致力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展與自然、社會(huì)的和諧共生,引領(lǐng)行業(yè)向高質(zhì)量、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型。
2026年1月,維達(dá)集團(tuán)正式發(fā)布2035可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),系統(tǒng)勾勒了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的長(zhǎng)期行動(dòng)路線(xiàn)。該目標(biāo)的發(fā)布,是維達(dá)集團(tuán)響應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)、積極承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任的關(guān)鍵舉措,旨在通過(guò)清晰可衡量的行動(dòng),攜手利益相關(guān)方共同邁向更美好的未來(lái)。

承啟“五利”理念,構(gòu)建可持續(xù)行動(dòng)體系
此次發(fā)布的2035可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)體系,秉持“為美好生活用心負(fù)責(zé)”的愿景,以“開(kāi)發(fā)永續(xù)資源,創(chuàng)造美好生活”為核心宗旨,深度承接金鷹集團(tuán) “保護(hù)環(huán)境,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利民、利國(guó)、利業(yè)”的“五利”理念。為實(shí)現(xiàn)該愿景,維達(dá)集團(tuán)將依托金鷹集團(tuán)在林漿紙、林漿纖一體化產(chǎn)業(yè)鏈中積累的成熟可持續(xù)管理經(jīng)驗(yàn)與全鏈路資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建以韌性治理為核心的管理體系,圍繞“自然永續(xù)”“和諧共創(chuàng)”“品創(chuàng)美好”三大支柱推進(jìn)具體行動(dòng),將宏大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可追蹤的可持續(xù)實(shí)踐,致力為每一個(gè)家庭創(chuàng)造美好生活。
該目標(biāo)不僅與維達(dá)自身的實(shí)際運(yùn)營(yíng)深度融合,是金鷹集團(tuán)推動(dòng)旗下企業(yè)落地可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)踐,也積極回應(yīng)了聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中的多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),彰顯出集團(tuán)化布局下的可持續(xù)發(fā)展協(xié)同力。
① 自然永續(xù),低碳發(fā)展
在“自然永續(xù)”領(lǐng)域,維達(dá)聚焦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程的生態(tài)效益提升,設(shè)定了一系列可量化、可落地的環(huán)境目標(biāo),明確將推動(dòng)造紙活動(dòng)碳排放強(qiáng)度降低15%、用水強(qiáng)度降低20%,實(shí)現(xiàn)不低于70%的廢棄物被回收利用為能源或資源。
為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),維達(dá)集團(tuán)近年來(lái)積極打造綠色生產(chǎn)鏈條,筑牢環(huán)保實(shí)踐根基:旗下浙江工廠(chǎng)憑借先進(jìn)的白水處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)纖維與白水100%回收,水資源重復(fù)利用率高達(dá)99.54%,入選工信部“工業(yè)廢水循環(huán)利用典型案例”并獲評(píng)衢州“無(wú)廢工廠(chǎng)”稱(chēng)號(hào);廣東工廠(chǎng)則憑借在清潔生產(chǎn)、能效管控方面的突出表現(xiàn),榮獲“廣東省能效標(biāo)桿企業(yè)”稱(chēng)號(hào),成為行業(yè)綠色生產(chǎn)的示范樣本。未來(lái),維達(dá)將繼續(xù)通過(guò)拓展可再生能源應(yīng)用、實(shí)施能效水效提升項(xiàng)目、深化廢棄物循環(huán)利用等舉措,持續(xù)降低環(huán)境足跡,探索與自然和諧共生的工業(yè)循環(huán)之道。

② 和諧共創(chuàng),人文關(guān)懷
“和諧共創(chuàng)”彰顯了維達(dá)對(duì)社會(huì)責(zé)任的深刻認(rèn)知與堅(jiān)定踐行,始終以員工與社區(qū)為核心,構(gòu)建安全包容、共贏發(fā)展的企業(yè)生態(tài)。在金鷹集團(tuán)“五利”理念指引下,維達(dá)確立管理層女性占比不低于40%、百萬(wàn)工時(shí)工傷事故率低于0.5的員工發(fā)展目標(biāo),同時(shí)計(jì)劃通過(guò)教育支持、健康科普等社區(qū)項(xiàng)目累計(jì)惠及超100萬(wàn)人次。

維達(dá)致力于打造安全的工作環(huán)境,以“零事故”為安全目標(biāo),同時(shí)注重職場(chǎng)性別平等與人才培育,完善員工職業(yè)發(fā)展體系。在社區(qū)賦能方面,一系列人文實(shí)踐持續(xù)落地:“安心一夏·溫暖一冬”職工子女托管服務(wù)切實(shí)解決員工后顧之憂(yōu);“維你最棒”助學(xué)項(xiàng)目為困難學(xué)生照亮求學(xué)之路;定期開(kāi)展的“安老”送溫暖行動(dòng),則將關(guān)愛(ài)傳遞至社區(qū)長(zhǎng)者,展現(xiàn)企業(yè)在職場(chǎng)包容與社區(qū)福祉上的持續(xù)深耕。

③ 品創(chuàng)美好,責(zé)任生產(chǎn)
“品創(chuàng)美好”則是將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿產(chǎn)品全生命周期,致力于通過(guò)負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品創(chuàng)新賦能美好生活。維達(dá)制定了產(chǎn)品包裝中可回收或可再生塑料占比超95%,且每年新推出或升級(jí)產(chǎn)品中至少30%需具備顯著環(huán)境或社會(huì)效益,木漿則100%來(lái)源于負(fù)責(zé)任管理的林地的目標(biāo)。
這些目標(biāo)的落地,一方面深度依托金鷹集團(tuán)嚴(yán)格的可持續(xù)原料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),從源頭確保木漿等核心原料的合規(guī)與環(huán)保,系統(tǒng)性地管控生態(tài)風(fēng)險(xiǎn);另一方面,維達(dá)集團(tuán)通過(guò)持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品和原材料的創(chuàng)新,將可持續(xù)理念轉(zhuǎn)化為切實(shí)的品質(zhì)體驗(yàn)。2025年,維達(dá)集團(tuán)推出一系列兼具環(huán)保價(jià)值與社會(huì)效益的創(chuàng)新產(chǎn)品,包括采用AIR-Tech 空氣絨感技術(shù),通過(guò)三重權(quán)威認(rèn)證適配敏感肌與嬰童的維達(dá)羊絨感面紙、觸感柔軟細(xì)膩的得寶天鵝絨軟抽、采用嬰兒級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)呵護(hù)女性健康的薇爾親肌純棉衛(wèi)生巾、運(yùn)用抑菌專(zhuān)利技術(shù)提升護(hù)理質(zhì)量的包大人成人紙尿褲,以及全新推出的維達(dá)商用Luxury鉑臻系列分配器系統(tǒng),引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生解決方案升級(jí)。與此同時(shí),維達(dá)系統(tǒng)化地將環(huán)保理念融入產(chǎn)品全周期管理,通過(guò)構(gòu)建貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)管理體系和建立綠色設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),有效降低碳足跡,打造綠色動(dòng)能,讓可持續(xù)性深植于每一件產(chǎn)品的基因之中。

奠定戰(zhàn)略基石,引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型
維達(dá)集團(tuán)此次發(fā)布的2035可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)體系,兼具系統(tǒng)性、量化性與關(guān)聯(lián)性,是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域從階段性實(shí)踐向長(zhǎng)期戰(zhàn)略跨越的重要標(biāo)志。作為金鷹集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,該目標(biāo)在集團(tuán)的全方位引領(lǐng)與資源支持下,為維達(dá)錨定了未來(lái)發(fā)展的清晰方向,夯實(shí)了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),更以可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐路徑,為中國(guó)生活消費(fèi)品行業(yè)踐行可持續(xù)理念提供了極具參考價(jià)值的框架。
立足新起點(diǎn),維達(dá)集團(tuán)將繼續(xù)秉承金鷹集團(tuán)的責(zé)任理念,以“韌性”精神深耕可持續(xù)領(lǐng)域,以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)在綠色生產(chǎn)、社會(huì)賦能、產(chǎn)品品質(zhì)等方面持續(xù)突破,致力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展與自然、社會(huì)的和諧共生,引領(lǐng)行業(yè)向高質(zhì)量、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型。
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